Wachstumsorientiertes Finanzmanagement für Unternehmer
Die meisten Unternehmen scheitern nicht an schlechten Ideen, sondern an mangelndem Finanzverständnis. Unser Lernprogramm vermittelt praktische Fähigkeiten für nachhaltige Skalierung – ohne theoretischen Ballast und mit direktem Praxisbezug.
Erstgespräch vereinbarenVier Kernbereiche für solides Unternehmenswachstum
Jedes Modul baut auf realen Unternehmensszenarien auf. Wir konzentrieren uns auf Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben.
Cashflow-Steuerung im Wachstum
Liquidität bleibt das zentrale Thema beim Skalieren. Wir zeigen, wie man Einnahmen- und Ausgabenzyklen synchronisiert und Engpässe frühzeitig erkennt – bevor sie zum Problem werden.
Investitionsentscheidungen mit Weitblick
Nicht jede Investition zahlt sich aus. Dieses Modul behandelt Bewertungsmethoden für Anschaffungen, Personal und Technologie – mit Fokus auf langfristige Rentabilität statt kurzfristiger Effekte.
Finanzplanung für verschiedene Szenarien
Märkte ändern sich. Wir erarbeiten flexible Finanzmodelle, die auf unterschiedliche Entwicklungen vorbereiten – vom Best Case bis zur Krise. So bleiben Sie handlungsfähig.
Kennzahlen und Reporting-Systeme
Daten allein bringen nichts. Wir entwickeln individuelle Dashboards, die relevante Kennzahlen sichtbar machen und als Grundlage für fundierte Entscheidungen dienen.
Der Programmablauf im Detail
Standortbestimmung und Zielsetzung
In der ersten Woche analysieren wir Ihre aktuelle Finanzstruktur. Wo stehen Sie? Welche Herausforderungen sind akut? Gemeinsam legen wir realistische Meilensteine fest.
Grundlagen und erste Praxisanwendungen
Die nächsten drei Wochen widmen sich den Kernkonzepten. Sie arbeiten mit echten Zahlen aus Ihrem Unternehmen und setzen erste Optimierungen um – unter Anleitung.
Vertiefung und eigenständige Umsetzung
Jetzt wird es konkreter. Sie entwickeln Finanzmodelle für Ihre spezifischen Wachstumsziele und testen verschiedene Szenarien. Feedback erfolgt in wöchentlichen Sessions.
Integration in den Unternehmensalltag
Die letzten vier Wochen dienen der Festigung. Neue Systeme werden in Ihre Routine eingebaut, Reporting-Prozesse etabliert und erste Ergebnisse gemessen.
Nachbetreuung und Erfolgskontrolle
Nach Programmende bieten wir drei Monate begleitende Beratung an. So stellen wir sicher, dass die implementierten Methoden auch langfristig funktionieren.
Lernen Sie von erfahrenen Praktikern
Unser Team besteht aus Finanzexperten, die selbst Unternehmen aufgebaut oder durch Wachstumsphasen begleitet haben. Theorie ist wichtig – aber Praxiserfahrung ist unersetzlich.
Henrik Lindström
Finanzstrategie und Wachstumsplanung
Henrik hat mehr als zwölf Jahre in der Unternehmensberatung verbracht und mehrere mittelständische Firmen durch kritische Skalierungsphasen geführt. Seine Spezialität: pragmatische Lösungen ohne Finanzkauderwelsch.
Malin Järvinen
Cashflow-Management und Liquiditätsplanung
Malin kennt die Herausforderungen von Wachstumsphasen aus eigener Erfahrung. Nach dem Verkauf ihres E-Commerce-Unternehmens 2022 unterstützt sie nun andere Gründer bei der finanziellen Steuerung.
Vesna Petrović
Kennzahlen-Systeme und Reporting
Vesna war CFO eines schnell wachsenden SaaS-Unternehmens und weiß, welche Zahlen wirklich zählen. Sie hilft Ihnen, Reporting-Systeme aufzubauen, die Klarheit schaffen statt Verwirrung stiften.
So sieht praktisches Lernen bei uns aus
Statt theoretischer Fallstudien arbeiten Sie direkt mit Ihren eigenen Unternehmensdaten. Jede Woche setzen Sie konkrete Maßnahmen um und sehen die Auswirkungen in Echtzeit.
- Wöchentliche Live-Sessions mit direktem Feedback zu Ihren Fortschritten
- Zugang zu Vorlagen und Tools, die sofort einsetzbar sind
- Kleine Lerngruppen mit maximal acht Teilnehmern für intensive Betreuung
- Flexible Terminplanung, die sich an Ihren Unternehmensalltag anpasst
- Praktische Übungen, die Sie zwischen den Sessions selbstständig bearbeiten
Der nächste Durchgang startet im Oktober 2025. Die Plätze sind begrenzt, weil wir auf persönliche Betreuung Wert legen. Wenn Sie Ihr Finanzmanagement auf ein solideres Fundament stellen wollen, sollten wir sprechen.
Jetzt Platz sichern